蓝海战略如何帮助企业竞争：以Pret-a-Manger为例
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v5i1.845
Abstract
蓝海战略认为企业应寻找市场未被满足的需求,而非与现有市场竞争。企业可通过创造新价值同时满足差异化和低成本。Pret-a-Manger作为知名三明治快餐品牌,自创立以来通过创造新价值迅速占领市场。本文将分析Pret-a-Manger如何运用蓝海战略成功占领市场,创建新价值,并为其他企业运用蓝海战略提供思路。
Keywords
蓝海战略；Pret-a-Manger；四行动框架；战略画布
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[2] 钱红艳.论企业转型中蓝海战略的应用[J].中国集体经济,2018(16):44-45.
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[4] 彭凤麟.浅析蓝海战略[J].现代营销：学苑版,2017(1):50.
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[6] Pret-a-Manger.About Pret.http://www.pret.co.uk/en-gb/about-pret.(2021-12-30).
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Copyright © 2022 赵文娟
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