我国传统施工企业海外工程EPC项目成本管理

Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v3i6.608

文双

中国水利水电第十二工程局有限公司

Abstract

随着我国经济与社会地位的不断提升,国际基础设施建设项目的数量越来越多,同时建筑工程的合同数量和项目资金也随之不断的增加,这一现象,对于中国国际供需企业来说,既是机遇,同时也是一项艰巨的挑战。延迟,能否通过有效的成本管理,将把项目总成本控制在合理水平之内,对于企业的竞争能力来说起着至关重要的作用。下面将以典型的卢旺迭KCC项目为例,介绍EPC项目在成本管理过程中采取的措施的方法,通过对其进行研究和分析,能够有效的促进我国传统企业海外工程EPC项目成本管理的发展,提高项目成本管理的水平。

Keywords

传统施工企业；海外工程；EPC项目成本管理

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