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近些年以来，伴随着我国煤炭事业的飞速发展，煤炭企业在运行与发展过程中越来越重视成本控制工作的开展，并大胆应用了多种多样的管理模式与管理措施，其中精细化管理的应用，有效提高了煤炭企业的成本控制水平，为煤炭企业创造了更多效益与利润。为此，本文结合煤炭企业在成本管理过程中存在的问题，提出了精细化管理在其中应用的有效策略，包括坚持以人为本，树立精细化管理思想、加强制度建设，建立精细化管理思路、加强技术创新，提升精细化管理效率、选准突破口，掌握精细化管理方法、提高执行力，严格落实精细化管理，希望能够借此促进煤炭企业成本控制水平的提升。