浅谈国企内部控制存在的问题及对策——以清江石化为例
Journal: Commerce DOI: 10.12238/cj.v1i11.5676
Abstract
淮安清江石油化工有限责任公司(以下简称公司)成立于1958年,是以原油加工为基础,以精细油品、精细化工和各种系列低硫低芳烃特种溶剂油为特色的石油化工企业。期间经历了一系列改革,由于其自身的特点,在内部控制建设过程中突显了一些不同的特点。本文分析了企业内部控制建设存在的问题,并提出了对应的策略。
Keywords
内部控制 问题 对策
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[1] 《管理观察》,晏紫英,国有企业内控制度执行力的提升策略探讨
[2] 《内部控制》2010年第36期,王振中,内部控制与风险管理
[3] 《金山企业管理》2019年第4期,陆张永,持续提升公司内控制度执行力的思考
[4] 《商讯》,于兰,风险管理视角下国有企业内控制度建设研究
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[3] 《金山企业管理》2019年第4期,陆张永,持续提升公司内控制度执行力的思考
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Copyright © 2022 张阳
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