Building Development

随着建筑行业的迅猛发展和市场竞争的日益激烈,传统的工程造价控制方法已无法满足现代工程项目对经济效益的高要求。因此,全过程造价管理模式逐渐成为现代工程造价的一种重要管理理念,它强调在项目的整个生命周期中,通过科学的造价控制实现资源的最优配置与经济效益的最大化。研究表明,当前全过程造价管理在实践中面临信息沟通不足、风险管理体系不完善、利益相关方协调困难以及人员专业水平参差不齐等诸多挑战。这些问题不仅阻碍了造价控制的有效实施,也影响了项目的整体经济效益。为此,本文将重点分析这些问题的根源,并结合实际案例,提出加强信息共享机制、完善风险管理策略、促进利益协调和提升人员素质等解决方案。