Building Development

工程预结算是建设项目管理的关键环节,对施工企业的经济效益有着重要影响。然而,在实际操作中,施工企业在工程预结算中常常面临工程量虚报、错套定额、材料管理不善、合同图纸缺陷等问题,导致预结算偏差较大,给建设单位和施工单位带来经济损失。本文通过分析工程预结算的常见问题,提出加强工程量审核、明确定额标准、加强材料管理、完善合同与图纸设计管理、提高预算准确性、做好过程资料收集与闭合等针对性应对措施。这些策略的实施,施工企业可以更好地把控工程成本,提高结算效率,维护自身合法权益,实现与建设方、监理方等各方的互利共赢。