Building Development

新形势下,建筑业的竞争环境变得十分激烈,企业为了不被竞争市场淘汰,开始将全面预算应用于内部管理当中,通过全面预算的实施,确保企业的资源能够得到有效的利用,避免出现资源分配不合理或浪费现象,进而保障企业经济发展目标的实现,使企业获得更高的经济效益。但建筑企业在全面预算运用过程中仍然存在着一些问题,因此,企业需要在预算实施过程中,对出现的问题进行优化解决,通过不断的优化调整,使全面预算管理能够为建筑施工企业的内部管理带来积极作用,使其能够在激烈的市场竞争中拥有一席之地。本文就全面预算管理在建筑成本控制中的应用进行分析。