Building Development

市政工程建设是一项系统复杂的过程,其中管理是最为关键的环节。市政工程项目的管理直接关系到最终的质量竣工验收水平。在市政工程项目规范规范过程中,需要结合实际施工建设过程,分析市政项目管理的实际需求,对项目工程的质量、进度、成本三要素进行重点管控,优化市政工程项目管理的技术水平,降低经济风险,优化项目管理结构,规范人员配置,将不足之处转变为优势项目,拓展利润价值点,提升工程管控价值水平,优化风险管控的操作水平,实现项目管理风险预估。市政工程管理中,需准确地辨识各项风险因素,结合工程项目管理要素,提出可行的工程管理实施方案。