Building Development

我国建筑工程项目虽然随着时代的进步也在不断的发展,但是却没有真正的在建筑工程项目管理上进行一定的创新,因为建筑工程项目涉及到的各项施工环节都比较复杂,需要相关负责人对于整体的项目管理工作进行合理的分配,让不同的部门进行相互协作,同时需要相关的负责人对其项目进行规范性管理,才能使建筑工程项目井然有序地开展起来。本文分析了建筑工程项目管理的重要性和现状,研究了建筑工程项目管理创新策略,以期提高建筑公司对建筑工程项目管理的重视程度,促进建筑行业发展。