全过程联席项目管理的组织实施

Journal: Building Development DOI: 10.12238/bd.v5i1.3665

梁尚毅

广东工程建设监理有限公司

Abstract

某公司基建项目主要包括通信机楼、数据中心、生产调动大楼等功能建筑,是移动公司网络建设的基础资源,与公司网络战略规划密切相关,是一个多专业和长周期的建设活动。建设方工程管理人员对建设项目末端的使用需求熟悉,但对前端的基础建设技术力量较薄弱,从规划、设计、建设实施阶段没有管理体系、操作规程,验收标准。

Keywords

工程咨询；项目管理；应用

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