建设单位如何管理好工程项目建设工作

Journal: Building Development DOI: 10.12238/bd.v4i12.3601

李秋兰

南宁市青秀区长塘电灌管理站

Abstract

随着现代化城市建设进程的加快,为高质量推进城乡融合发展,工程项目及数量也随之增加。建设单位作为工程项目建设的执行主体与责任主体,对工程项目管理也提出了更高的标准和要求。建设单位必须客观认知工程项目管理工作的重要性,分析工程项目建设中存在的各类突出性问题及影响因素,最后提出优化改进策略,以保障工程项目质量安全与综合效益。

Keywords

建设单位；工程项目管理；优化改进策略

Full Text

PDF - Viewed/Downloaded: 0 Times

References

[1] 陈丽仙.建设单位对项目的过程造价管理[J].江西建材,2020,(12):290-291.
[2] 冯利飞.浅谈建设单位如何做好建设工程项目管理工作[J].建材与装饰,2019,(35):213-214.
[3] 林忠锦.建设单位做好工程建设项目施工管理的方法探究[J].工程技术研究,2019,4(23):121-123.

Citing this article:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License