Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i9.3647
Abstract
针对总部通报的海外分公司SAP采购模块入库、出库合格率偏低问题,分公司采购部 坚持问题导向,通过单据复盘、岗位访谈与财务驳回记录全量统计,系统剖析出六大 类操作差错及四项管理机制缺失,制定并实施“标准化教学、前置复核、时限管控、 专项培训、闭环考核”五位一体整改措施,并建立月度差错公示与警示教育机制。通 过针对性培训与柔性管理,有效提升全员操作技能,促进采购模块入库、出库合格率 持续改善,为同类海外项目采购模块管理提供了可借鉴的经验。
Keywords
问题溯源;原因分析;专项培训;SAP采购;闭环管理
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[1] 刘馨鸿.基于SAP系统的采购与付款循环管控的流程优化研究:以L公司为例[D].上海 财经大学,2024.
[2] 张薇薇.浅析SAP系统采购收货、发货和发票校验对KCZN公司会计业务的影响[J].广 西质量监督导报,2020,(4):119+118.
[3] 路丽.SAP物料管理模块在和利时的实施与应用[D].山东大学,2015.
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