建筑工程项目管理的质量管理

Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v2i1.6714

邹玮强

Abstract

建筑工程项目管理的质量管理工作有效实施,对于提升建筑工程质量具有重要作用,并且关系到建筑工程项目建设的成效及其后期运行,也是提升建筑企业市场竞争能力的主要手段之一。随着城市化建设的持续推进以及基础设施建设的不断增多,促进了建筑业的快速发展,同时建筑规模越来越大、建筑结构形式也变得越来越复杂,使得现代建筑工程建设具有施工材料用量大、建设工期长、影响因素多、工艺技术要求高等特征,增加了质量管理工作难度。因此建筑工程建设时,为了提升施工材料管理水平、保障建筑工程质量、减少施工安全隐患、增加项目建设效益、确保工期及时完成等,必须结合工程项目实际状况,有效开展建筑工程质量管理工作,以实现建筑工程的施工顺利进行以及安全使用。然而由于实际施工过程中,会受到诸多因素的制约(比如人员、材料、设备以及制度等因素),导致其存在不同的质量管理影响因素,所以需要结合国家规定要求与工程实际,采取相关策略予以解决。

Keywords

建筑工程项目管理；作用；内容；质量管理；影响因素；策略

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