Journal of Project Management

对于一个规范的建筑企业来说,在建筑之初就该做好房屋建设的质量计划,质量是建筑的根本,只有在质量不败的情况下,后续的建设才会更加完善。只有在质量完善的情况下,企业才会更有信誉,同时在房建过程中才能更加安全,避免危害人的生命安全,同时也避免了物力财力的浪费。其次,管理人员需要不断对建筑管理体制进行完善改革,才能实现房建工程的可持续发展,使建筑工程行业更上一层楼。本文将结合现实中的房建工程管理问题,探讨施工管理与质量控制的相关对策,以期为工程实践带来理论参考。