Hydropower and Water Resources

通过对水利水电工程建设施工现状的分析可以发现,组织管理模式的类型可谓多种多样,如施工单位自营模式、政府管理模式、总承包责任制模式、工程监理管理模式等等,选择合适的施工组织管理模式,有利于各单位部门明确权责,将进度延误及质量安全事故等不良问题扼杀在萌芽之中,促使水利水电工程效益目标的顺利达成。本文将探讨和研究水利水电工程建设组织管理模式几种常见类型的优点和缺陷,并提出工程管理优化措施,为管理模式的科学合理选择给予可靠依据,希望能够大幅提高工程管理的实效性,降低水利水电工程施工风险,维护施工进度和质量,保障每一位现场作业人员的人身安全,促使水利水电工程管理水平迈上一个新台阶,以达成降本增效这一根本目标。